中建五局河南公司郑州分公司、豫晋分公司召开干部大会

根据公司党委统一安排，近日，中建五局河南公司郑州分公司、豫晋分公司分别召开干部大会，宣布公司党委关于分公司班子及总经理助理等的任职决定。中建五局副总经理、西北分局总经理，河南公司党委书记、董事长高鹏出席会议并讲话。

郑州分公司任职信息：

刘剑同志为郑州分公司总经理；

王晓明同志为郑州分公司执行总经理；

成云龙同志为郑州分公司副总经理；

罗辉文同志为郑州分公司副总经理；

张绍军同志为郑州分公司副总经理；

谢征宇同志为郑州分公司副总经理；

杨磊同志为郑州分公司总经理助理；

时攀同志为郑州分公司总经理助理；

费江庭同志为郑州分公司安全总监；

刘高明同志为郑州分公司副总会计师（主持工作）。

郑州分公司干部大会

河南公司党委副书记、总经理周国森主持郑州分公司干部大会。

高鹏代表公司党委对郑州分公司的组建表示祝贺，对提任的班子成员进行全面点评。他认为，郑州分公司经过一年的试运营，目前已迈上新的发展平台，分公司要坚持市场立企、保持品牌优势、强化人才输送，快速承担起公司发展赋予的使命与责任。

高鹏对郑州分公司的定位和发展提出三点要求：

“

一是突出政治能力提升。以习近平新时代中国特色社会主义思想和中建集团、局及公司的要求为指引，在工作中融会贯通，确保角色转变、政治过硬。

二是加快业务能力提升。公司加快牵头推进分公司人员配齐配优，使其尽快步入正轨。同时，分公司要把全年工作重心放在提升市场营销、财商把控能力上，补短板、强弱项，确保分公司“轻装”运营。

三是谋求高质量发展。分公司要把高质量发展作为立身之本，认清、找准自身发展思路，坚持“不进则退，不变则死”的发展规则，提升公司在核心城市的品牌影响力。

”

高鹏强调，分公司班子成员要拥有一颗正常心、平常心、感恩心，坚持做人做事的品格，实现个人发展与企业发展的相互融合、相互促进。他希望，分公司在第一届班子的领导下，力争2020年进入局三级单位前列，成为局明星分公司。

周国森作出三点提示：一是迅速理清思路、强化学习，加快适应岗位转变；二是注重战略管理、体系建设，尽快搭建组织架构；三是准确把握形势、找准定位，遵循市场导向，努力寻求新的突破。

豫晋分公司任职信息：

王治东同志为豫晋分公司总经理（兼）；

祖庆友同志为豫晋分公司副总经理；

李亚尊同志为豫晋分公司副总经理（兼）；

葛方超同志为豫晋分公司副总经理；

韩晓冬同志为豫晋分公司副总工程师（主持工作）；

刘涛同志为豫晋分公司总经理助理；

曹超雄同志为豫晋分公司总经理助理。

豫晋分公司干部大会

河南公司党委副书记、总经理周国森，党委副书记、纪委书记、工会主席李梅参加豫晋分公司干部大会。

高鹏代表公司党委对豫晋分公司的新一届班子表示祝贺，对过去两年豫晋分公司员工的坚守与付出表示感谢。高鹏指出，新一届班子的调整组建，对于进一步增强区域市场营销力量、提升风险防范能力具有积极意义。

高鹏对山西区域未来规划与发展提出三点要求：

“

一是舞活市场营销龙头。将市场开拓作为首要任务，聚焦项目承接，提高市场占有率，为山西区域发展、人才队伍建设、管理能力提升等各方面工作夯实基础。

二是提升财商管控能力。项目管理是企业管理的基石，项目管理以成本管理为主线。分公司、各项目要在风险可控的前提下充裕现金流，实现收支平衡、“轻装上阵”。

三是坚持人是“第一要素”。突出把人做好，把事做成的企业原则，着力实现局对分公司的考核指标，承担起支撑公司“十四五”发展的重要职责，培育出中建“山西品牌”，扩大市场影响力。

”

周国森对豫晋分公司的发展作出三点提示：

一是快速转变思路。精准聚焦市场关系，寻求市场突破；二是扛起发展使命。区域管理人员要尽快进入角色，提升团队战斗力、凝聚力；三是加强班子建设。分公司领导班子成员要率先垂范、靠前指挥，发挥各自优势，引领开创山西市场新局面。

此次分公司人事调整是河南公司党委站在发展全局角度，从公司人才队伍建设实际出发作出的慎重决定。目前，公司区域发展“1+7+3”市场布局已全面铺开，公司管总、分公司主战、项目主建职能定位业已明确。各分公司树立“一盘棋”思想，形成上下协同、统分有序、分进合击的区域经营管理体系，正凝聚成为“幸福河南”“优秀河南”建设的强大发展合力。

编辑 | 朱   婉

审核 | 邢海军

供稿 | 郑州分公司、豫晋分公司